AI × 戦略コンサルタント

属人化したオペレーションを
AIと画面録画で2週間で標準化。

業務改善に強い専門チームが、マニュアル整備を丸ごと代行します。

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CHALLENGE

こんな状況、心当たりはありませんか?

  • 業務のやり方が部署・担当者ごとにバラバラになっている
  • 「あの人がいないとわからない」業務が、社内に複数ある
  • マニュアルの管理・運用が正しく行われていない
  • 属人化業務を特定出来ているがマニュアル作成の時間を取れない
  • グループ会社や取引先へのオンボーディング方法を整理をしたい
  • 既存マニュアルの大規模な更新が必要
SOLUTION

Flowbase BPOが解決します

大手コンサルティングファーム出身メンバーが、業務整理から手順書化まで一括支援。

AIマニュアル生成ツールを活用することにより、従来数ヶ月かかる作業を短期間で実現します。

  • 録画から手順書を自動生成
  • AI文字起こし・整形
  • 業務フロー図の自動構造化
  • 複数フォーマット対応

"録画→AI変換"だけではない、業務設計まで支援

従来の方法

インタビュー手書きメモ清書確認修正…繰り返し

Flowbase BPO

録画をAIで処理するだけでは、現場で使えるマニュアルにはなりません。Flowbase BPOでは、経験豊富な専門チームがヒアリングを通じてボトルネックや属人化ポイントを整理し、本当に必要な業務フローを設計した上でマニュアル整備を実行します。

SERVICE FLOW

サービスの流れ

STEP 1

キックオフヒアリング

1〜2日

対象部門・業務の範囲を確定。ご担当者に画面録画の方法をご案内します。

STEP 2AI

録画・ヒアリング

1〜2週間

担当者が普段の業務をFlowbaseで録画。AIが手順書の草案を自動生成します。補足が必要な箇所はオンラインで追加ヒアリング。

STEP 3AI

整理・仕上げ

1〜2週間

専門チームがAI草案をレビュー・編集。業務フロー図と手順書をセットで整備します。

STEP 4

納品・フィードバック

3〜5日

納品物をご確認いただき、修正対応。完了後の運用方法もご案内します。

TEAM

Flowbase BPOを支えるチーム

ヒアリングと分析を担うのは、外資系戦略コンサルティングファーム出身のメンバーで構成されたチームです。

単なる「録画整理」で終わらない理由

業務を録画してAIに処理させるだけなら、誰でもできます。このサービスが違うのは、録画の前後に入る人の目です。ヒアリングでは「どの業務を録画すべきか」「何が本当のボトルネックか」を引き出します。

担当チームの主なバックグラウンド

  • 外資系戦略コンサルティングファームでの業務改善・BPR経験
  • 製造・物流・金融・サービス業など複数業種での業務分析実績
  • DX推進・システム導入前の業務整理プロジェクトへの参画経験
USE CASES

活用シーン

新人が入るたびに、同じ説明を繰り返している

こんな会社に向いています

  • ツールの操作手順を先輩が口頭で教えている
  • 「前も聞いたけどまた忘れた」が繰り返されている
  • マニュアルを作ろうとしたが、誰も時間を取れないまま放置されている

向いている業務例

  • SFA・CRMの操作手順
  • 経費精算の申請フロー
  • 勤怠管理ツールの使い方

このサービスでできること

担当者が普段通りに操作する画面を録画するだけで、スクリーンショット付きの手順書が完成します。「次の新人が入る前に整備しておきたい」という業務から、1〜2本ずつ始めることができます。

おすすめプラン:ライト(¥500,000)

新人が入るたびに、同じ説明を繰り返しているの画面イメージ

ベテランのノウハウを会社の資産にしたい

こんな会社に向いています

  • 「あの人がいないとわからない」業務が複数ある
  • 退職・異動のたびに引き継ぎで現場が混乱する
  • 口では説明できるが、文章にするのが難しい業務がある

向いている業務例

  • サポート業務対応の判断フロー
  • 特定の担当者しか触っていない管理画面の操作
  • 長年のベテランが担う受発注・請求業務

このサービスでできること

録画という形式なので、「言語化しにくい手順」や「画面操作の微妙なコツ」もそのまま記録できます。退職予定者がいる場合は、在職中に録画を済ませることで、ノウハウが会社に残ります。

おすすめプラン:プレミアム(¥2,000,000)

ベテランのノウハウを会社の資産にしたいの画面イメージ

DX・システム導入の前に、業務を整理しておきたい

こんな会社に向いています

  • ERPやCRMの導入を検討しているが、現状の業務が整理できていない
  • ベンダーから「業務フローを整理してから来てほしい」と言われた
  • 「どの業務を残して、どれをシステムに乗せるか」の判断ができていない

向いている業務例

  • 受発注・在庫管理・請求などのバックオフィス業務全般
  • 部門をまたぐ承認フロー
  • Excelで管理してきた業務のシステム化前整理

このサービスでできること

業務手順書・フロー図・業務一覧表(担当・頻度・工数)をセットで整備します。システム導入の要件定義に必要な情報が1ヶ月で揃い、プロジェクトを前に進めることができます。

おすすめプラン:プレミアム(¥2,000,000)

DX・システム導入の前に、業務を整理しておきたいの画面イメージ
PRICING

料金プラン

ライトプラン

¥500,000(税別)

「まず1つの業務を整理したい」方

  • 対象業務のヒアリング・録画サポート
  • 業務手順書:3本(目安;動画撮影時間;1時間程度の業務)
  • ステップ別スクリーンショット付き

納期:2週間

プレミアムプラン

¥2,000,000(税別)

「DX・システム導入の前に、業務を整理したい」方

  • 対象業務のヒアリング・録画サポート
  • 業務手順書:10本(目安;動画撮影時間;3時間程度の業務)
  • 業務フロー図:全対象業務
  • 業務一覧表:担当者・頻度・工数を整理

納期:2ヶ月

CASE STUDY

支援実績

国内大手エンターテインメント企業

複雑な会計処理のExcel管理を、業務システムへ移行

長年Excelで運用されてきた複雑な売上集計フローを、業務担当者へのヒアリングを通じて可視化。「どの処理がなぜその形になっているか」を紐解きながら、kintoneへの業務移行を伴走支援しました。

支援のポイント

  • ヒアリングによる業務ロジックの可視化
  • 現行Excelの処理を業務フローとして再定義
  • システム移行後も運用できる手順への再設計

国内大手食品メーカー

データ活用のために、業務からデータ構造を逆引きで定義

全社的なデータ活用推進にあたり、「どんなデータが・どこで・どのように生まれているか」を業務プロセスから紐解くプロジェクトを支援。各部門の業務ヒアリングを通じてデータの発生源・流れ・加工ルールを整理し、最適なデータ構造を定義しました。

支援のポイント

  • 業務ヒアリングによるデータ発生フローの可視化
  • 業務部門とシステム部門をつなぐ「業務語のデータ定義」
  • DX推進の土台となるデータ構造の整理
FAQ

よくある質問

資料ダウンロード

業務の整理や標準化を検討中の方は、お気軽にご相談ください。現状の課題をお聞きした上で、最適なプランをご提案します。

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